Unternehmensphilosophie

Victor Stainmanns Unternehmertum und seine freimaurerische Forschung sind eine Übung mit zwei Werkstätten. Das Handwerk liefert das Betriebssystem; das Geschäftsleben ist der Ort, an dem es im Betrieb läuft. Sein Kern:

Führung

Die Loge lehrt die Führung als eine Rotation, nicht als einen Besitz: Jeder Beamte bildet seinen Nachfolger aus, jeder Meister wird zu einem Altmeister, der von der Seitenbank dient. In das Geschäftsleben übertragen bedeutet dies: Führungskräfte, die an der Bank gemessen werden, die sie aufbauen, eine Autorität, die auf gleicher Ebene ausgeübt wird, und Einrichtungen, die so gestaltet sind, dass sie ihre Gründer überleben. Ein Unternehmen sollte, wie eine Loge, seinen Meister verlieren können, ohne seinen Weg zu verlieren.

Ethik im Geschäftsleben

Das Winkelmaß ist eine vollständige Aufsichtsabteilung: Ist das Geschäft von der anderen Seite ebenso gerade? Victors Arbeitsregeln sind die alten — das Geschäft, das man auch umgekehrt annähme; das Versprechen, das gehalten wird, wenn es teuer geworden ist; die Bücher, geführt, als wäre der Prüfer ebenso weise wie scharf; der Lieferant, ebenso pünktlich bezahlt, wie der Kunde umworben wird. Das Vertrauen ist das einzige Kapital, das sich steuerfrei verzinst, und der gute Ruf wird, wie ein Tempel, in Jahren errichtet und an einem Nachmittag verloren.

Erneuerung

Die Erneuerung ist in dieser Philosophie nicht die Anbetung des Neuen, sondern die Erneuerung des Bewahrenswerten: zu finden, was zu überdauern verdient, und ihm eine neue Struktur zu geben — genau das, was diese Plattform mit drei Jahrhunderten an Dokumenten tut. Die beständigsten Unternehmungen stehen, wie die drei Säulen der Loge, auf Weisheit, Stärke und Schönheit: Wisse, warum du baust, gestalte es, dass es dauert, und vollende es, dass die Menschen es gern nutzen.

Sehen Sie es angewandt in den Ausgewählten Projekten oder laden Sie Victor ein, es persönlich zu erörtern, über Interviews & Vorträge.